3月3日至7日，集團黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席時軍，副總經(jīng)理汪崑，黨委委員、副總經(jīng)理謝俊波，黨委委員、總會計師王銳，黨委委員、副總經(jīng)理周怡，以及總經(jīng)理助理兼教圖分公司經(jīng)理張世勇分別帶隊前往各市州區(qū)域分公司，開展重點工作調(diào)研，深入了解各分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，就相關(guān)工作提出要求。

調(diào)研期間，各班子成員認真聽取了被調(diào)研分公司重點工作進展匯報并進行了面對面交流，詳細了解各分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、“三化”工作推進、重點項目進展、新媒體直播運營、教輔規(guī)范發(fā)行、落實群眾身邊不正之風整治以及2025年重點工作思路舉措等情況，對各區(qū)域重點工作提出了具體要求和指導(dǎo)意見。

在咸寧，時軍強調(diào)：一是要強化“嚴”的標準，重點抓管控、保安全，強化業(yè)務(wù)管理鏈條；抓流程、筑堡壘，提升綜合管理效能；抓落實、強根基，深化績效管理體系；抓規(guī)范、提標準，強化行業(yè)資源整合。二是要保持“進”的態(tài)度，做好重點事、改革事、群眾事，聚焦主責主業(yè)提升服務(wù)效能。三是要激發(fā)“新”的活力，通過夜校培訓(xùn)、掛職鍛煉等多種形式，著力培育復(fù)合型人才隊伍，為轉(zhuǎn)型升級持續(xù)注入新動能。四是要體現(xiàn)“硬”的擔當，明確方向、找準路徑、制定對策、善于解決問題，在新起點上努力展現(xiàn)新作為，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

在黃岡，時軍要求：一是要堅持穩(wěn)中求進，全面落實集團2025年度工作部署會要求，加快推進網(wǎng)格化服務(wù)、平臺化運營、數(shù)字化管控“三化”戰(zhàn)略，提升業(yè)務(wù)流程標準化水平，強化各類線上服務(wù)平臺應(yīng)用能力。二是要堅持改革創(chuàng)新，深化新媒體營銷矩陣建設(shè)，重點布局短視頻、直播帶貨等新興領(lǐng)域，以網(wǎng)格化精細服務(wù)推進數(shù)智平臺建設(shè)，實現(xiàn)用戶觸達精準化。三是要強化風險防控，全面梳理和規(guī)范各項經(jīng)營流程，建立長效管控機制，確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。四是要筑牢廉潔防線，尤其是“一把手”要以身作則、以上率下，潔身自好、淡泊名利，筑牢拒腐防變的思想防線。

在宜昌，汪崑對下階段工作提出要求：一是要圍繞沖刺首季“開門紅”目標，千方百計做優(yōu)做精主業(yè)，特別是要有條不紊推進“高中教輔上線”等重點項目，全力確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。二是要深化“三化”工作及新媒體運營，堅定不移開展常態(tài)化直播，增加直播頻次、豐富直播內(nèi)容、提高直播轉(zhuǎn)化率；做細做實網(wǎng)格化服務(wù)，打通線上團隊運營鏈條，進一步提升新媒體運營水平。三是要強化作風紀律建設(shè)和教輔規(guī)范發(fā)行，嚴格遵守高中教輔征訂相關(guān)規(guī)定，嚴守紀法底線，堅決整治群眾身邊的不正之風，努力營造風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

在鄂州，謝俊波要求：一是要勇毅前行推進“三化”工作落地生根，不斷提升專業(yè)化服務(wù)能力和職業(yè)化素養(yǎng)，積極探索市場化營銷新模式、新路徑。二是要深化線上線下一體化服務(wù)，充分借鑒省內(nèi)外和行業(yè)內(nèi)外先進經(jīng)驗，因地制宜創(chuàng)新服務(wù)模式，做到學以致用。三是要密切關(guān)注市場環(huán)境的變化，保持敏銳的市場洞察力，加強對市場需求的分析，及時優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，主動營造良好外部經(jīng)營環(huán)境。四是要加大體制機制改革創(chuàng)新，優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運營效率，加快培育新的業(yè)務(wù)增長點，為2025年開好局、起好步，實現(xiàn)全年目標任務(wù)提供堅實保障。

在荊門，王銳要求：一是要結(jié)合2025年重點工作，著重抓好“四個一”，即突出一個主業(yè)、開拓一個增量、構(gòu)建一個體系、打造一個團隊。二是要嚴格執(zhí)行教材教輔發(fā)行相關(guān)政策規(guī)定，強化與學校、家長的溝通，及時回應(yīng)社會關(guān)切，切實維護學生和家長的合法權(quán)益。三是要加強費用規(guī)范管理，樹立成本意識、強化預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置、確保資金使用的合規(guī)性和效益性。四是要時刻保持清醒頭腦，嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，營造風清氣正的企業(yè)文化。

在天門，王銳要求：一是要結(jié)合集團2025年重點工作要求，全面落實集團戰(zhàn)略部署，切實承擔起安全與發(fā)展的主體責任，確保分公司各項工作有序推進與良性發(fā)展。二是要圍繞合規(guī)運營，認真對照集團相關(guān)文件與工作提示，不斷完善并嚴格執(zhí)行各項制度與工作流程，提升分公司規(guī)范化管理水平。三是要緊密圍繞年度經(jīng)營目標，進一步明確工作重點與發(fā)展方向，積極破解業(yè)務(wù)拓展的瓶頸問題，確保圓滿完成年度任務(wù)目標。四是要穩(wěn)步推進天門中學校園店、天門書城項目建設(shè)，整合教育資源與文化服務(wù)功能，打造具有示范效應(yīng)的文化綜合體。

在黃石，周怡要求：一是要按照集團年度工作部署，加快推進重點工作與重點項目，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。二是要嚴格對照集團下達的年度目標任務(wù)，全力以赴確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。在項目建設(shè)上，要創(chuàng)新“大書城+高中店”服務(wù)模式，整合文化資源與教育需求，加快打造示范高中校園店。三是要大力推進線上平臺化運營，強化業(yè)務(wù)流程管控，堅決杜絕違規(guī)行為，確保教輔營銷發(fā)行工作規(guī)范、有序開展。四是要堅守廉潔底線，切實履行“一崗雙責”。加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，培育廉潔文化，營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。五是要大力探索新媒體直播等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極挖掘潛在市場需求、補齊業(yè)務(wù)短板，努力為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力與動力。

在恩施，張世勇要求區(qū)域各分公司，一是要加強風險防控，強化規(guī)范管理，全面梳理和規(guī)范各項經(jīng)營流程，建立長效管控機制，確保經(jīng)營活動安全穩(wěn)定。二是要認真落實集團重點工作部署，加強對各項政策文件研判和解讀，加快推進集團“三化”戰(zhàn)略，確保全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成。三是要筑牢拒腐防變防線，各級“一把手”和班子成員要充分發(fā)揮示范帶頭作用，在自身嚴格執(zhí)行各項廉潔紀律的同時，認真履行“一崗雙責”，切實管好分管領(lǐng)域和分管部門干部員工，守牢紀法“底線”，確保不逾“紅線”。

集團總部相關(guān)部門負責人，被調(diào)研區(qū)域各分公司主要負責人等陪同調(diào)研。