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新聞詳情

中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào) | 湖北新華：培育新質(zhì)生產(chǎn)力夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展軟實(shí)力

發(fā)布時(shí)間：2024-10-14 來源：中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào) 閱讀量：18720

湖北省新華書店集團(tuán)始終牢記國(guó)有企業(yè)屬性和核心職能

，自“十三五”以來，面對(duì)外部環(huán)境變化

、電商沖擊及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等前所有未有的考驗(yàn)

，堅(jiān)定不移圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)

，深化改革創(chuàng)新

，全面推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)質(zhì)效

、優(yōu)結(jié)構(gòu)

、快轉(zhuǎn)型

、增活力

，加速破解主業(yè)基礎(chǔ)不牢、產(chǎn)業(yè)生態(tài)單一

、運(yùn)營(yíng)模式落后

、基層基礎(chǔ)薄弱等“四大難題”

；大力實(shí)施黨建鑄魂、主業(yè)崛起

、多元發(fā)展

、業(yè)態(tài)融合、改革創(chuàng)新

、團(tuán)隊(duì)建設(shè)“六大工程”

，著力打造實(shí)力新華、責(zé)任新華

、數(shù)字新華

、活力新華、清廉新華“五個(gè)新華”

，探索了系列轉(zhuǎn)型發(fā)展的新舉措

，有效推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展。

一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模大幅躍升

。做大做強(qiáng)主業(yè)

，大力拓展文化、教育周邊產(chǎn)業(yè)

，2020年~2023年公司營(yíng)業(yè)收入從38.21億元增加到53.11億元，凈利潤(rùn)從4.23億元增加到5.49億元

，總資產(chǎn)規(guī)模從50億元增加到69.5億元

，連續(xù)榮獲“湖北服務(wù)業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”和“武漢企業(yè)雙百?gòu)?qiáng)”。

二是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)向好

。大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展

，以平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)格化服務(wù)和數(shù)字化管控

，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)主業(yè)的迭代升級(jí)

、內(nèi)控管理的不斷精細(xì)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的持續(xù)提升

。在教育服務(wù)領(lǐng)域

，圍繞立德樹人、“五育并舉”

，建立“教育服務(wù)平臺(tái)+倍閱學(xué)習(xí)中心”雙輪驅(qū)動(dòng)和“產(chǎn)品+活動(dòng)+服務(wù)”新模式

，推動(dòng)了傳統(tǒng)主業(yè)的流程再造；在文化消費(fèi)領(lǐng)域

，以實(shí)體書店+云店

、平臺(tái)電商+新媒體電商構(gòu)建了線上線下一體化運(yùn)營(yíng)新格局，大力拓展會(huì)員服務(wù)

，線上線下全渠道會(huì)員和粉絲人數(shù)達(dá)400萬人

。此外

，還成功探索了青山圖書館、咸寧（咸安區(qū)）圖書館等館店一體化融合運(yùn)營(yíng)新模式

。

三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展多極發(fā)力

。圍繞打造“一圈一鏈一平臺(tái)”，加快從單一出版物銷售商向以文化教育為核心的產(chǎn)品集成商

、平臺(tái)服務(wù)商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展商轉(zhuǎn)型

，推行“文化+文創(chuàng)”“文化+教育”“書店+研學(xué)”“書店+生活”等全新商業(yè)模式，推動(dòng)實(shí)體書店“破殼新生”

；成立文教公司

、倍悅文創(chuàng)公司，整合盤古（博盛）公司

、創(chuàng)客項(xiàng)目組

，全面開拓教育裝備、信息化市場(chǎng)

、文創(chuàng)和研學(xué)業(yè)務(wù)

，推動(dòng)了文教、文創(chuàng)業(yè)務(wù)的快速裂變和拓展

。多元文創(chuàng)

、教育裝備及信息化等新興產(chǎn)業(yè)迅速壯大，較“十三五”初翻了兩番

，營(yíng)收占比達(dá)10%以上

，成為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展“新引擎”。

四是改革創(chuàng)新激發(fā)活力

。創(chuàng)新管理運(yùn)營(yíng)方式和激勵(lì)機(jī)制

，縱向完成了“省管市、市管縣”分級(jí)管理改革

，橫向聚焦市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展

、推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)公司化運(yùn)營(yíng)，市州分公司引領(lǐng)區(qū)域一體化發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用明顯

。以“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)”和“戰(zhàn)略合作”方式創(chuàng)新新興業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

，電商通過項(xiàng)目制、目標(biāo)制

、賽馬制實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和高速發(fā)展

，位居全國(guó)發(fā)行集團(tuán)前6名，咖啡烘焙

、團(tuán)供館配

、高校等業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃小核算單位提升了創(chuàng)新活力和專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平，建立了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核和分配機(jī)制

，通過實(shí)施項(xiàng)目制

、營(yíng)銷激勵(lì)

、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等有效激發(fā)了發(fā)展活力。

五是發(fā)展基礎(chǔ)明顯增強(qiáng)

。全省新華書店實(shí)現(xiàn)了形象

、業(yè)態(tài)、營(yíng)銷

、服務(wù)“四個(gè)升級(jí)”

。構(gòu)建了以市州文化消費(fèi)中心為骨干、縣市城市文化旗艦店為補(bǔ)充

，社區(qū)書店

、校園書店、農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)為延伸的新型實(shí)體書店網(wǎng)絡(luò)體系

，實(shí)體書店從“十三五”初的不足200家

、營(yíng)業(yè)面積6.5萬平方米增加到440余家、營(yíng)業(yè)面積15萬余平方米

，在推動(dòng)各地公共文化體系建設(shè)

、服務(wù)全民閱讀中夯實(shí)了主陣地、提升了影響力

、擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)力

，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)效益”協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。人才隊(duì)伍底盤不斷夯實(shí)

。主動(dòng)破除論資排輩

、平衡照顧等觀念，通過公開競(jìng)聘選優(yōu)建強(qiáng)各級(jí)班子

，持續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)、高學(xué)歷

、新思維

、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工，全省員工平均年齡降至40歲

，基層分公司發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)

。

六是社會(huì)影響力顯著提升。主動(dòng)融入書香校園

、書香機(jī)關(guān)

、書香社會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持文化惠民

，“荊楚閱讀季”品牌系列活動(dòng)入選湖北省2023年全民閱讀十大重點(diǎn)活動(dòng)

，青少年愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)被列入湖北省宣傳戰(zhàn)線“十大文化品牌”，“倍閱”大學(xué)生紅色共讀活動(dòng)被中宣部辦公廳評(píng)為2023~2024年度全民閱讀優(yōu)秀項(xiàng)目

；外文書店

、黃岡遺愛湖書城

、宜昌屈原書城連續(xù)三年獲評(píng)全國(guó)“年度最美書店”，荊門書城獲評(píng)首屆“荊楚最美書店”

，隨州書城獲評(píng)“湖北省最美文旅新空間”

。

未來，湖北新華將錨定“十四五”進(jìn)軍全國(guó)發(fā)行集團(tuán)前十

、穩(wěn)居第一方陣

，成為全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力、有服務(wù)力

、有創(chuàng)新力

、有引領(lǐng)力的文化企業(yè)目標(biāo)，以創(chuàng)新破難

、改革破題

、開放破局，全力推動(dòng)改革創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展

，做深做透教育服務(wù)

、做強(qiáng)做優(yōu)閱讀服務(wù)，加快驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型

，奮力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展二次轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章

，為湖北建設(shè)全國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)積極貢獻(xiàn)新華力量。

社會(huì)效益放首位以服務(wù)需求為導(dǎo)向

一是踐行宣傳思想工作使命任務(wù)

。切實(shí)做好重點(diǎn)讀物發(fā)行工作

，創(chuàng)新主題出版物服務(wù)體系，鍛造主渠道新型服務(wù)能力

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！读?xí)近平談治國(guó)理政》《復(fù)興文庫(kù)》等重點(diǎn)讀物發(fā)行總量位于全國(guó)前列，獲評(píng)復(fù)興文庫(kù)“全國(guó)十佳推廣機(jī)構(gòu)”

；打造湖北省青少年愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)品牌

，青少年愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)持續(xù)開展24年，被列入湖北省宣傳戰(zhàn)線“十大文化品牌”

；“十進(jìn)一創(chuàng)”活動(dòng)覆蓋全省

，將豐富多彩的閱讀活動(dòng)覆蓋到城市、高校

、軍營(yíng)

、鄉(xiāng)村（社區(qū)）、中小學(xué)校等各個(gè)領(lǐng)域

，廣泛開展“書香校園公益行”“1分錢閱讀”“你選書

，我買單”等文化惠民活動(dòng)，深化群眾性精神文明創(chuàng)建。

二是堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

。湖北新華堅(jiān)持專業(yè)化

、多元化，強(qiáng)化傳播先進(jìn)文化

，把科學(xué)文化知識(shí)提供給廣大讀者

。在日常經(jīng)營(yíng)中，以“五個(gè)融入”工作法有效推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程并相互促進(jìn)

，湖北新華“五個(gè)融入”工作法在中國(guó)新華書店協(xié)會(huì)作典型發(fā)言

，“黨團(tuán)隊(duì)悅讀”入選全國(guó)新華書店黨建和業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新案例。

三是塑造高質(zhì)量品牌影響力

。湖北新華堅(jiān)持“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的發(fā)展目標(biāo)

，打造品牌矩陣、深化品牌內(nèi)涵

、講好品牌故事

。在實(shí)體書店品牌建設(shè)上，打造賦能群眾美好生活的精神文化新空間

，把實(shí)體書店作為支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一引擎

，打造了由“新華書店”、“倍閱”校園書店

、“書鄰小境”品牌構(gòu)成的實(shí)體書店品牌矩陣

，把大型書店書城打造成城市文化客廳、全民閱讀示范基地和新時(shí)代生活美學(xué)博物館

。在閱讀活動(dòng)品牌的建設(shè)上

，堅(jiān)持文化惠民與培根鑄魂并重，立足文化惠民擦亮“荊楚閱讀季”全民閱讀品牌

，每年開展“閱界大講壇”“慧悅讀”等子品牌全民閱讀活動(dòng)7000余場(chǎng)

、線上線下服務(wù)城鄉(xiāng)讀者超過500萬人次，“荊楚閱讀季”成為全省讀者參與度最高

、惠民力度最大的公共文化活動(dòng)品牌之一

，連續(xù)2年被湖北省全民閱讀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室列為年度重點(diǎn)閱讀推廣活動(dòng)。

四是創(chuàng)新模式構(gòu)建公共文化服務(wù)體系

。全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)

，與各級(jí)教育主管部門

、學(xué)校協(xié)同發(fā)力

，簽訂書香校園示范區(qū)合作共建協(xié)議，共建書香教育示范區(qū)

，推進(jìn)青少年讀書行動(dòng)

；創(chuàng)新公共圖書館社會(huì)化服務(wù)的“館店融合”新模式，成功探索武漢青山區(qū)圖書館、咸寧咸安區(qū)圖書館由新華書店一體化托管運(yùn)營(yíng)案例

；融入地方公共文化服務(wù)

，強(qiáng)化政企、社企

、校企合作

，提供系列化、特色化

、品牌化全民閱讀活動(dòng)

，推出“你選書，我買單”“書香公益行”“百姓點(diǎn)單”等一體化文化服務(wù)

，為各類服務(wù)對(duì)象提供高質(zhì)量閱讀體驗(yàn)

，每年開展3000余場(chǎng)專題服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)全民閱讀活動(dòng)持續(xù)深入開展

。

數(shù)據(jù)賦能服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展

湖北新華深入貫徹落實(shí)黨的十八大以來系列重要會(huì)議精神和宣傳思想文化戰(zhàn)線工作要求

，積極扛起國(guó)有文化企業(yè)“舉旗幟、聚民心

、育新人

、興文化、展形象”的使命任務(wù)

，緊扣湖北省文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)

，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，擦亮光大新華書店金字招牌

，大力推動(dòng)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

。

在實(shí)體書店轉(zhuǎn)型升級(jí)上，全力推動(dòng)傳統(tǒng)書店向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型

。2015年起

，湖北新華旗下咸寧書城、隨州書城

、鄂州書城等一大批新型書城煥發(fā)新生

，打造了一批獨(dú)具特色的多業(yè)態(tài)大型書城，以全新的體驗(yàn)

、豐富的產(chǎn)品

、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)刷新了社會(huì)大眾對(duì)新華書店的品牌認(rèn)知。同時(shí)推進(jìn)“書香校園”建設(shè)

，持續(xù)打造宣傳主流意識(shí)形態(tài)和培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要宣傳陣地

，夯實(shí)發(fā)行主渠道，在建設(shè)起覆蓋服務(wù)基礎(chǔ)教育的中小學(xué)校園書店網(wǎng)絡(luò)體系的同時(shí)

，在全國(guó)打造了獨(dú)樹一幟的倍閱高校校園綜合文化服務(wù)平臺(tái)

，聚合湖北高校文化教育資源，切實(shí)承擔(dān)起發(fā)行優(yōu)質(zhì)圖書、傳播先進(jìn)文化的責(zé)任

。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)上

，“十四五”以來，湖北新華堅(jiān)持“平臺(tái)+生態(tài)”的互聯(lián)網(wǎng)思維

，以“平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)

、網(wǎng)格化服務(wù)、數(shù)字化管控”三化驅(qū)動(dòng)

，加快實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)向全方位

、全角度、全鏈條的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型

，加速?gòu)娜喇a(chǎn)品集成商向平臺(tái)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型升級(jí)

。一是營(yíng)銷體系數(shù)字化，在教育服務(wù)領(lǐng)域

，建立了“教育服務(wù)平臺(tái)+倍閱學(xué)習(xí)中心”一主一輔線上服務(wù)平臺(tái)

，通過數(shù)字技術(shù)賦能，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)主業(yè)的流程再造

、數(shù)字資源的整合聚集和教育服務(wù)模式的迭代升級(jí)

；在文化服務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)加快實(shí)體書店轉(zhuǎn)型升級(jí)和文化服務(wù)方式創(chuàng)新

，構(gòu)建“實(shí)體書店+云店”的店內(nèi)店外

、線上線下一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系；在電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域

，持續(xù)優(yōu)化線上渠道布局

，以“平臺(tái)電商+新媒體電商+整合電商”為依托，強(qiáng)化“渠道+內(nèi)容”雙向發(fā)力

，打造特色新華電商業(yè)務(wù)湖北模式

。在多元業(yè)務(wù)板塊，建成“倍閱生活館線上商城”上線運(yùn)營(yíng)

，推進(jìn)倍閱文創(chuàng)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

，產(chǎn)業(yè)拓展多極發(fā)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是服務(wù)體系數(shù)字化

，依托全省440余家實(shí)體門店和“線上教育服務(wù)+文化消費(fèi)平臺(tái)”矩陣

，以文化服務(wù)專員和教育服務(wù)專員“兩員融合”為基礎(chǔ)，以微信“社群”為工具

，建成了以活動(dòng)推廣

、品牌宣傳、產(chǎn)品推薦

、客戶服務(wù)為功能定位的私域流量運(yùn)營(yíng)生態(tài)體系和基于“地域

、身份、消費(fèi)習(xí)慣”等用戶標(biāo)簽的定制化服務(wù)體系

。通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理念

，以全域會(huì)員營(yíng)銷打通線上線下消費(fèi)場(chǎng)景，聚合各業(yè)務(wù)板塊營(yíng)銷資源

，拓展業(yè)務(wù)空間

，探索新的商業(yè)模式。

產(chǎn)學(xué)研深度融合為教育服務(wù)求拓展

積極響應(yīng)國(guó)家教育改革大趨勢(shì)和教育教學(xué)新政策

、新形勢(shì)

，湖北新華以“五育并舉”全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)的教育需求為導(dǎo)向，以“數(shù)智化”理念締造教育服務(wù)新生態(tài)

。

以“教育服務(wù)平臺(tái)+倍閱學(xué)習(xí)中心”平臺(tái)模式

，打造線上服務(wù)教育“一張網(wǎng)”。湖北新華為服務(wù)教育提供了集管理平臺(tái)

、線上課程

、實(shí)踐資源、教師培訓(xùn)

、教研活動(dòng)“五位一體”的教育服務(wù)整體方案

，依托產(chǎn)品、名家等教育資源優(yōu)勢(shì)

，通過提供覆蓋課前課中課后一體化

、套件式教學(xué)資源與教學(xué)工具，舉辦荊楚名師高峰論壇

、幼師技能大賽

，開展全省教師培訓(xùn)等。

此外

，湖北新華組建了省市縣三級(jí)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

，依托全省440余家門店和2200余名“兩員”團(tuán)隊(duì)，組建720個(gè)線下服務(wù)網(wǎng)格

，開展青少年讀書行動(dòng)

、教師培訓(xùn)、教研活動(dòng)

、展演活動(dòng)等

，通過常規(guī)服務(wù)與增值服務(wù)、線上渠道與線下渠道

、傳統(tǒng)教育圖書與數(shù)字教育產(chǎn)品“三個(gè)融合”

，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“B端線下集中征訂、統(tǒng)一收費(fèi)”向“C端線上預(yù)售

、自愿付費(fèi)”運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型

，優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)全省中小學(xué)校和師生

，實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品銷售到全流程教育服務(wù)模式升級(jí)。

拓展“大文化”“大教育”產(chǎn)業(yè)鏈

，以多元經(jīng)營(yíng)開拓教育服務(wù)生態(tài)圈

，推進(jìn)研學(xué)業(yè)務(wù)開展。在“五育并舉”的政策引領(lǐng)下

，湖北新華充分發(fā)揮文化資源與教育平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

，重點(diǎn)聚焦研學(xué)課程內(nèi)容的深度挖掘，豐富研學(xué)課程實(shí)質(zhì)內(nèi)涵

，加大課程開發(fā)與創(chuàng)新力度

。在研學(xué)場(chǎng)景上，湖北新華推出店內(nèi)研學(xué)課程與基地研學(xué)

，打造科普研學(xué)基地“中科貝可”MINI科學(xué)院

，以自然、科技為主題

，為青少年提供研學(xué)服務(wù)

。在研學(xué)課程和路線上，發(fā)揮湖北新華文化教育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

，充分整合資源

，與知名院校、科研院所

、企業(yè)場(chǎng)館合作

，打造了一批特色化、品牌化

、體系化的研學(xué)課程

，將教育內(nèi)容與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，在促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合的同時(shí)

，推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新與文化傳承的協(xié)同發(fā)展

。目前湖北新華已構(gòu)建“自有路線+合作路線”組成的17條主打路線，打造了33節(jié)特色化

、品牌化

、體系化，滿足全省教育教學(xué)需要的研學(xué)課程

。

營(yíng)銷轉(zhuǎn)變升級(jí) 多元融合拓市場(chǎng)

近些年

，湖北新華加快“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主動(dòng)求變”的自我變革，推動(dòng)與出版發(fā)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈融合互動(dòng)

，全渠道一體化做好產(chǎn)品組織與推廣

，精準(zhǔn)連接供需，全面梳理產(chǎn)品體系

，強(qiáng)化文創(chuàng)

、文教

、文旅等文化產(chǎn)業(yè)要素資源的融合，打造主題閱讀空間

，以活動(dòng)帶動(dòng)營(yíng)銷

，讓更多優(yōu)秀作者、優(yōu)質(zhì)出版資源觸達(dá)讀者

；轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，通過打造定制產(chǎn)品

、提供定制服務(wù)

、探索自研模式，推動(dòng)賣場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

。

線上發(fā)行以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能提質(zhì)增效

。“十四五”以來

，湖北新華積極應(yīng)對(duì)政策

、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)

、市場(chǎng)的革命性變化和挑戰(zhàn)

，圍繞平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)格化服務(wù)

、數(shù)字化管控“三化”戰(zhàn)略

，加速推進(jìn)服務(wù)、渠道

、運(yùn)營(yíng)和組織“四大變革”

，重點(diǎn)推進(jìn)“實(shí)體書店＋云店”“教育服務(wù)平臺(tái)＋倍閱學(xué)習(xí)中心”“平臺(tái)電商＋新媒體電商+整合電商”三大數(shù)字化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

。湖北新華教育服務(wù)平臺(tái)自2023年秋季上線以來

，已累計(jì)服務(wù)學(xué)生超過400萬人?div id="4qifd00" class="flower right">

！捌脚_(tái)電商+新媒體電商+整合電商”多點(diǎn)發(fā)力

，打造了新華電商業(yè)務(wù)特色化運(yùn)營(yíng)湖北模式。

利用新型傳播手段加強(qiáng)全媒體運(yùn)營(yíng)推廣

，提高優(yōu)質(zhì)出版內(nèi)容的覆蓋率

。在做好內(nèi)容營(yíng)銷和精準(zhǔn)垂直社群營(yíng)銷基礎(chǔ)上，湖北新華將線下門店陳列與線上突圍相結(jié)合

，通過內(nèi)容共享和流量整合

，采取產(chǎn)品定制、線上直播等方式進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷

，實(shí)現(xiàn)線上與線下內(nèi)容互通

、傳統(tǒng)和新興業(yè)務(wù)融通

、內(nèi)容和渠道聯(lián)通，持續(xù)在技術(shù)

、內(nèi)容

、空間上提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)資源共享

、流量整合

。2020年以來，湖北新華轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式

，發(fā)力直播

、社群營(yíng)銷，延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈提升產(chǎn)品附加值

，構(gòu)建了總部——市縣區(qū)域——基層門店三級(jí)線上直播體系

，每年聯(lián)動(dòng)開展百余場(chǎng)主題直播活動(dòng)；同時(shí)

，以“圖書+直播”持續(xù)賦能出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展

，充分發(fā)揮新華書店作為出版發(fā)行行業(yè)主渠道、主陣地的作用

，整合資源鏈接全國(guó)各地優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

。

在多元拓展方面以實(shí)體書店為陣地延伸服務(wù)渠道，積極培育新動(dòng)能

。提升供應(yīng)鏈服務(wù)效能

，打造文化消費(fèi)生態(tài)圈和教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；全面推進(jìn)數(shù)字化教育產(chǎn)品和服務(wù)體系建設(shè)

，進(jìn)一步集成數(shù)字出版資源

，構(gòu)建覆蓋全學(xué)段、“紙

、電

、音”一體的數(shù)字化產(chǎn)品生態(tài)和服務(wù)體系，形成以“平臺(tái)應(yīng)用

、服務(wù)拓展

、內(nèi)容增值”為特色的教育服務(wù)新模式；大力拓展“文化+”“圖書+”等文化

、教育周邊產(chǎn)業(yè)

，推動(dòng)“大文化”“大教育”產(chǎn)業(yè)拓鏈、破圈

，加快拓展教育信息化

、教育研學(xué)、文化文創(chuàng)

、線上電商等經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)

，從“十三五”至今效益翻番

，切實(shí)培育轉(zhuǎn)型發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力。

下一步

，湖北新華將全力轉(zhuǎn)方式

、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量

、增效益

，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。一是深化黨建引領(lǐng)

，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正、放手干事的良好氛圍

。二是強(qiáng)化改革創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力

，堅(jiān)持重點(diǎn)突破

、難點(diǎn)攻堅(jiān)

，推動(dòng)提質(zhì)增效、提速進(jìn)位

，強(qiáng)化數(shù)字

、人才賦能，推動(dòng)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

；培育壯大新興產(chǎn)業(yè)

，加快電商高質(zhì)量發(fā)展和多元文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

；堅(jiān)持選用管育四維并進(jìn)的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

。三是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展軟實(shí)力，持續(xù)完善全省實(shí)體門店網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

，增強(qiáng)文化服務(wù)實(shí)力與品牌影響力

；強(qiáng)化數(shù)字賦能推動(dòng)線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)延伸與轉(zhuǎn)化

；構(gòu)建湖北新華全省智慧物流和倉(cāng)儲(chǔ)體系

，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)服務(wù)半徑。

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