，站在新華書店集團(tuán)、區(qū)域發(fā)展的高度，謀劃發(fā)展思路，永葆站在第一梯隊的信心；二要營造新環(huán)境，從教育部門、學(xué)校、教師思想三個維度營造良好經(jīng)營環(huán)境，在合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，提升征訂覆蓋率，擴(kuò)大市場份額；三要提升新動力，聚焦鍛造內(nèi)生力和服務(wù)力，推動文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；四要發(fā)掘新亮點，全力塑造新華品牌形象，圍繞“全民閱讀”和“服務(wù)教育教學(xué)”兩面旗幟，提升活動品質(zhì)和新媒體運營能力，不斷鑄就企業(yè)核心競爭力；五要爭創(chuàng)新業(yè)績，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒，以“三化驅(qū)動”為動能，以“六大工程”為指引，不斷開拓創(chuàng)新，尋求新業(yè)績，力爭新突破。

調(diào)研期間

，調(diào)研組還分別前往各分公司連鎖門店、校園店、倉庫等地開展實地考察，組織對各分公司班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)警示談話，以及對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事績效考核、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理等資料與臺賬的全面檢查，并提出相關(guān)意見與建議。