,中國(guó)出版協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)外文出版發(fā)行事業(yè)局原副局長(zhǎng)陸彩榮一行來疆就《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷的印刷
、征訂發(fā)行工作進(jìn)行調(diào)研并座談。新疆新華認(rèn)真研究落實(shí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷的征訂發(fā)行工作
,一是明確責(zé)任分工
,專人對(duì)接外文出版社
,高效協(xié)同
,積極組織完成報(bào)訂30萬冊(cè)
,全力保障圖書供應(yīng)穩(wěn)定暢通。二是優(yōu)化配送流程
,調(diào)配骨干人員和車輛
,首批8300冊(cè)圖書到貨后,鄰近地區(qū)專車直送
,偏遠(yuǎn)地區(qū)空運(yùn)保障時(shí)效
,第一時(shí)間全部分發(fā)至全區(qū)183個(gè)新華書店網(wǎng)點(diǎn)
。三是切實(shí)發(fā)揮主題出版物發(fā)行主渠道作用
,通過精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)全區(qū)黨員人數(shù),為征訂發(fā)行工作提供科學(xué)數(shù)據(jù)支撐
。旗下各公司積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h委宣傳部匯報(bào)相關(guān)工作,深入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)
、黨組織
、企事業(yè)單位及社區(qū)
,了解具體學(xué)習(xí)需求
,并提供上門征訂、送書服務(wù)
。四是指導(dǎo)全區(qū)各旗下網(wǎng)點(diǎn)在賣場(chǎng)核心區(qū)域設(shè)立專柜專架重點(diǎn)展示陳列,營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍
。五是全區(qū)各子公司利用微信公眾號(hào)
、會(huì)員推送
、電話購(gòu)書等方式廣泛開展宣傳推介工作
。
為持續(xù)做好征訂發(fā)行工作,接下來
,新疆新華將繼續(xù)與外文出版社保持密切溝通
,加大協(xié)調(diào)力度,及時(shí)關(guān)注圖書庫(kù)存動(dòng)態(tài)
,爭(zhēng)取更多圖書供應(yīng),確保圖書供應(yīng)不斷檔
,滿足全區(qū)黨員干部的學(xué)習(xí)需求。建立健全征訂發(fā)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)制
,每周對(duì)該書的征訂發(fā)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總
,并按時(shí)上報(bào)自治區(qū)宣傳部,確保上級(jí)部門及時(shí)準(zhǔn)確了解該書征訂發(fā)行情況
。
山東新華:做好預(yù)案積極對(duì)接 從“等書來”到“等書發(fā)”
■張廣宏(山東新華書店集團(tuán)有限公司連鎖分公司副總經(jīng)理)
在《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷正式出版發(fā)行前,山東新華書店集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“山東新華”)就秉持“勤對(duì)接、細(xì)預(yù)案
、搶先機(jī)”的工作原則,將以往黨政讀物成功發(fā)行的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性預(yù)案
,實(shí)現(xiàn)了從“等書來”到“等書發(fā)”的主動(dòng)策略轉(zhuǎn)變
。
7月30日
,《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷正式出版發(fā)行
。山東新華將圖書發(fā)行工作作為首要政治任務(wù),積極與山東省委宣傳部
、組織部相關(guān)職能部門對(duì)接,匯報(bào)工作進(jìn)展
,爭(zhēng)取支持與指導(dǎo)
。同時(shí)組織召開專項(xiàng)工作會(huì)議
,制定工作方案
,明確責(zé)任分工,啟動(dòng)全省聯(lián)動(dòng)機(jī)制
,全力做好圖書宣傳、發(fā)行工作
,確保政治任務(wù)與市場(chǎng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)雙效合一。
連鎖分公司作為圖書發(fā)行的核心執(zhí)行部門
,一方面積極與出版單位對(duì)接
,統(tǒng)籌安排采購(gòu)征訂事宜,全力保障貨源供應(yīng)
。另一方面對(duì)山東省各分公司做好統(tǒng)籌調(diào)度,在全省中心門店實(shí)施“三步走”策略:構(gòu)建高效協(xié)同供應(yīng)鏈體系
,打造重點(diǎn)主題展示場(chǎng)景
,開展“六進(jìn)”精準(zhǔn)服務(wù)活動(dòng)
。
山東新華物流公司啟動(dòng)“綠色通道+紅色速遞”雙預(yù)案
,做到“當(dāng)日收貨、當(dāng)日分揀
、次日送達(dá)”,確保發(fā)行網(wǎng)絡(luò)全覆蓋
、不斷鏈
。
為了擴(kuò)大宣傳
,山東新華各分公司在收到首批圖書后
,迅速組織分揀并上架
,第一時(shí)間在門店顯著位置設(shè)立主題展臺(tái)
,懸掛宣傳橫幅,利用電子顯示屏播放圖書出版信息
。山東新華總部及各分公司第一時(shí)間在微信公眾號(hào)上發(fā)布圖書宣傳和展示推文。此外
,員工在店內(nèi)積極開展圖書宣傳推介
,通過社群預(yù)訂
、電話訂購(gòu)等多種方式
,實(shí)現(xiàn)線上線下宣傳聯(lián)動(dòng),全方位
、多角度地做好圖書推介工作,讓廣大干部群眾和讀者及時(shí)獲取圖書及訂購(gòu)信息
。
各分公司精選骨干人員組建專業(yè)發(fā)行團(tuán)隊(duì)
,對(duì)本地區(qū)進(jìn)行細(xì)致的網(wǎng)格化劃分
,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
,按“劃網(wǎng)格
、定人員
、明職責(zé)、細(xì)服務(wù)”的服務(wù)原則
,打造“一張網(wǎng)、全覆蓋
、零遺漏
、快響應(yīng)”的服務(wù)體系。
下一步
,山東新華將在全省范圍內(nèi)積極推廣優(yōu)秀的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)和有效舉措
,進(jìn)一步加大宣傳推廣和征訂發(fā)行力度
,把這一重要著作的發(fā)行工作從“首發(fā)沖刺”升級(jí)為“持續(xù)長(zhǎng)跑”
,系統(tǒng)性地規(guī)劃長(zhǎng)效機(jī)制,做到“陣地穩(wěn)固
、熱度不減、服務(wù)持續(xù)
、影響深遠(yuǎn)”
,全力以赴拓展征訂發(fā)行的廣度和深度
,力求將發(fā)行工作推向更高水平
,為黨的宣傳思想工作貢獻(xiàn)更大力量。
湖北新華:全觸達(dá)全覆蓋 “四強(qiáng)化”持續(xù)做好宣傳發(fā)行
■劉 偉(湖北省新華書店(集團(tuán))有限公司連鎖分公司副經(jīng)理)
湖北省新華書店(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“湖北新華”)高度重視《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷發(fā)行工作
,第一時(shí)間成立主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安排部署
。連鎖分公司負(fù)責(zé)制定宣傳服務(wù)方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省新華書店宣傳服務(wù)工作
。物流分公司負(fù)責(zé)制定收貨、清點(diǎn)
、配發(fā)無縫銜接的物流配送方案
,并在物流中心設(shè)置儲(chǔ)運(yùn)專區(qū)
,最大限度調(diào)撥車輛
,優(yōu)化配送路線,24小時(shí)全天候安排收發(fā)出庫(kù)
,確保以最快速度送達(dá)全省新華書店。
線下“陳列+上門”
,網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋
。湖北省30家中心書城
、64家縣級(jí)中心門店
、48家特色書店、29家高校校園書店等覆蓋全省的實(shí)體門店網(wǎng)絡(luò)已全面上架陳列
。同時(shí)全省新華書店政企服務(wù)專員深入各機(jī)關(guān)
、企事業(yè)單位,開展宣傳服務(wù)工作
。成立發(fā)行工作專班,1400多名政企服務(wù)專員通過開設(shè)電話訂購(gòu)熱線
、征訂上門
、送書上門等舉措
,第一時(shí)間主動(dòng)到地方政府部門、企業(yè)事業(yè)單位
、大中專院校、人民團(tuán)體
、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村等單位開展征訂配送服務(wù)
。
線上“開專欄+新媒體矩陣”,實(shí)現(xiàn)全方位觸達(dá)
。一是全省84家微店、78家云店開設(shè)“《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷學(xué)習(xí)專欄”
。二是全方位宣傳引流
,湖北新華所屬各市
、縣新華書店依托官方微信公眾號(hào)
、視頻號(hào)、讀者服務(wù)社群等平臺(tái)
,多種形式發(fā)布微信推文80余篇、短視頻70余條
,覆蓋近200萬人
。宜昌
、黃岡
、荊州等40多個(gè)分公司與當(dāng)?shù)厝诿襟w對(duì)接,擴(kuò)大宣傳范圍
。
未來,湖北新華將從四個(gè)方面持續(xù)推進(jìn)宣傳服務(wù)工作
。一是強(qiáng)化組織保障
。將該書發(fā)行作為“一把手工程”,在內(nèi)部形成強(qiáng)推進(jìn)動(dòng)力
。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)
,主要負(fù)責(zé)人要親自向地方黨委相關(guān)部門匯報(bào)溝通
,爭(zhēng)取主管部門支持
;要帶頭全員營(yíng)銷,確保網(wǎng)格化服務(wù)范圍廣速度快
;實(shí)時(shí)跟進(jìn)、督辦宣傳服務(wù)成效
,及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)行中存在的問題
。二是強(qiáng)化供應(yīng)保障
。湖北新華安排專人到出版社
、印刷廠協(xié)調(diào)貨源,全力保障產(chǎn)品盡早到貨
。針對(duì)出版社發(fā)出的每一單貨,均有專員與配送司機(jī)保持實(shí)時(shí)溝通
,確保當(dāng)天到貨當(dāng)天發(fā)出
。三是強(qiáng)化資源保障
。湖北新華與人民出版社和外文出版社做好對(duì)接
,確保實(shí)時(shí)獲取最新宣傳資源和名家資源,并第一時(shí)間面向全省發(fā)布
,協(xié)助分公司做好各類宣傳、活動(dòng)和產(chǎn)品推廣工作
。四是強(qiáng)化激勵(lì)保障
。全省新華書店根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的激勵(lì)方案,獎(jiǎng)勵(lì)傾向于一線營(yíng)銷人員
,最大限度激發(fā)一線人員營(yíng)銷潛能
。
廣東新華:建立一把手“親自抓
、負(fù)總責(zé)”制度
■王學(xué)京(廣東新華圖書采配中心兼門店經(jīng)營(yíng)管理中心總經(jīng)理)
《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷出版發(fā)行后
,廣東新華第一時(shí)間召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,并成立工作專班
,建立一把手“親自抓
、負(fù)總責(zé)”工作制度
,制定征訂發(fā)行工作方案
,在貨源組織
、展示展銷、拓寬發(fā)行渠道
、擴(kuò)大基層覆蓋面、新媒體推廣
、物流保障等方面
,明確分工
、壓實(shí)責(zé)任
,統(tǒng)籌推進(jìn)全省征訂發(fā)行工作
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?偛繄D書采配中心負(fù)責(zé)與出版社、印刷廠做好銜接
,切實(shí)做好貨源采購(gòu)備貨工作;物流公司負(fù)責(zé)制定物流配送方案和應(yīng)急預(yù)案
,建立綠色通道,提供多種運(yùn)輸方式
,做到24小時(shí)值班
,隨報(bào)隨發(fā)
、隨到隨發(fā)
、快捷配送;門店經(jīng)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)組織全省各市縣新華書店做好店內(nèi)宣傳
、陳列、零售工作
,協(xié)調(diào)解決銷售中遇到的困難和問題
;電子商務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)做好集團(tuán)天貓旗艦店
、京東旗艦店
、當(dāng)當(dāng)旗艦店、拼多多旗艦店
、通讀在線
、抖音
、微信視頻號(hào)等線上平臺(tái)的宣傳和銷售;各市縣新華書店負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)攸h委
、政府部門,深入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)
、事業(yè)單位
、大中型企業(yè)
、學(xué)校
、部隊(duì)、社區(qū)
、鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭(zhēng)取訂數(shù)
、做好配送服務(wù)
,做好店內(nèi)陳列、店外拓展
、線上營(yíng)銷推廣等工作,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍
。
下一步
,廣東新華將進(jìn)一步提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感
、使命感、緊迫感
,將《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷宣傳發(fā)行工作作為當(dāng)前和今后一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓到位
,扎實(shí)做好各項(xiàng)宣傳發(fā)行工作
。一是注重深化網(wǎng)格化執(zhí)行
,主動(dòng)作為,服務(wù)到位
。主動(dòng)聯(lián)系各級(jí)黨組織
、各系統(tǒng)、各單位
,詳細(xì)了解需求
,做到征訂上門、送貨上門、服務(wù)上門
,以優(yōu)質(zhì)高效的征訂發(fā)行和配送服務(wù)滿足廣大黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求
。二是完善機(jī)制,強(qiáng)化督辦
,推動(dòng)發(fā)行工作措施得到層層落實(shí)
,及時(shí)跟進(jìn)基層發(fā)行情況,協(xié)調(diào)解決發(fā)行過程中存在的困難和問題
。三是建立周報(bào)制度
,定期統(tǒng)計(jì)全省征訂發(fā)行情況,每周進(jìn)行發(fā)行情況小結(jié)
,及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)省委宣傳部。
安徽新華:構(gòu)建“線上+線下”模式 立體化
、全方位實(shí)現(xiàn)宣介“零時(shí)差”
■金岳晴(皖新傳媒文化服務(wù)總公司市場(chǎng)企劃部主任)
2024年底
,安徽新華就開始關(guān)注《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷的出版情況
,主動(dòng)到出版社咨詢發(fā)行政策
、掌握出版進(jìn)度,明確工作方向
,提前布局安排
,爭(zhēng)取主動(dòng)
、系統(tǒng)推進(jìn),并將圖書的發(fā)行工作寫入年度工作報(bào)告和集團(tuán)2025年黨建重點(diǎn)工作
。《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷出版發(fā)行后
,召開宣傳發(fā)行動(dòng)員專題會(huì)議
,成立由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭
,其他班子成員和市縣公司主要負(fù)責(zé)人參與的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班
,部署宣傳發(fā)行重點(diǎn)工作,印發(fā)發(fā)行方案文件
,明確目標(biāo)任務(wù),要求全省各地新華書店發(fā)揮主渠道作用
,將工作做深做細(xì)
。通過統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體與新媒體
、內(nèi)宣和外宣
,構(gòu)建“線上+線下”宣傳平臺(tái)
,立體化、全方位推動(dòng)宣傳推介“零時(shí)差”
,第一時(shí)間將黨的最新理論迅速傳播出去。
作為安徽省內(nèi)首發(fā)點(diǎn)
,安徽?qǐng)D書城店和合肥三孝口店兩家大型書城共同承擔(dān)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷安徽省內(nèi)的首發(fā)任務(wù)
。集團(tuán)統(tǒng)一安排,安徽?qǐng)D書城
、合肥三孝口店按照“省會(huì)城市、中心門店
、首要位置
、重點(diǎn)造型”的方式高標(biāo)準(zhǔn)展陳布展
。隨后
,安徽全省各市縣新華書店按照“一號(hào)位置、重點(diǎn)造型”的方式高標(biāo)準(zhǔn)展示
,并采取宣傳橫幅、電子屏幕定格推薦
、店堂廣播等形式向讀者進(jìn)行推薦
。同時(shí)推動(dòng)“皖新云書店”小程序、線上商城等線上渠道銷售
。此外,搶抓第一時(shí)間
,利用點(diǎn)多面廣的渠道優(yōu)勢(shì)
,在安徽全省構(gòu)建省
、市
、縣三級(jí)發(fā)行服務(wù)體系,成立了200多個(gè)發(fā)行服務(wù)小組
,做到“服務(wù)到人
、包片到人
、責(zé)任到人”,工作小組廣泛深入黨政機(jī)關(guān)
、企事業(yè)單位、學(xué)校