人妻互换精品一区二区,亚洲精品国产第一综合99久久,亚洲熟妇无码久久精品}

<strike id="64c0q"></strike>

新聞詳情

非書品經(jīng)營如何賦能書店未來發(fā)展？

發(fā)布時間：2025-08-01 作者：來源：中國出版?zhèn)髅缴虉?/span> 閱讀量：4697

當(dāng)下

，非書品經(jīng)營已經(jīng)成為實體書店破局發(fā)展困境的重要著力點，不少書店的嘗試也頗具看點

，“二次元”“水吧”“研學(xué)”“體驗”“文創(chuàng)”“非遺”……這些不同的方向

，成為當(dāng)下實體書店非書品經(jīng)營的關(guān)鍵品類和發(fā)力方向

。非書品經(jīng)營不僅需立足當(dāng)下，更要面向未來

，進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃布局，才能在日益激烈的市場競爭中

，持續(xù)增強(qiáng)實體書店的競爭力。

“書店 +” 模式通過融合文創(chuàng)

、餐飲

、文旅

、教育等業(yè)態(tài)

，結(jié)合數(shù)字化工具與智能技術(shù)，實現(xiàn)線上線下協(xié)同

；同時

，強(qiáng)化社區(qū)文化樞紐與社交屬性

，依托地域特色與 IP 化運(yùn)營形成差異化競爭。

賈國斌（江蘇鳳凰新華書店集團(tuán)有限公司宜興分公司總經(jīng)理）：在未來書店運(yùn)營中

，非書品經(jīng)營將從主業(yè)的重要補(bǔ)充轉(zhuǎn)型為主業(yè)的必要“增壓器”，通過提供一站式專項服務(wù)滿足消費(fèi)者多樣化需求。我們將重點推進(jìn)數(shù)字化與智能化融合

，包括實現(xiàn)線上線下全渠道協(xié)同、運(yùn)用AI工具進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)分析

、構(gòu)建可持續(xù)運(yùn)營體系、打造自有IP并提升品牌輸出能力

，持續(xù)提升經(jīng)營效能和服務(wù)品質(zhì)

。

李珊珊（云南臨滄書城經(jīng)理）：在未來書店運(yùn)營中

，可以通過引入文創(chuàng)產(chǎn)品

、IP潮玩、新興業(yè)務(wù)

、文化活動等業(yè)態(tài)，增強(qiáng)書店的吸引力和顧客停留時間

。一是突出特色與差異化

，挖掘書店獨(dú)特文化內(nèi)涵

，結(jié)合地域特色

、目標(biāo)群體喜好，選擇部分書城打造個性化品牌形象

。二是文化IP化

，結(jié)合本地文化或書店品牌特色

，開發(fā)臨滄文創(chuàng)等獨(dú)家IP產(chǎn)品

。三是社區(qū)化運(yùn)營

，將書店發(fā)展為社區(qū)文化樞紐，定期舉辦讀書會

、親子活動等。四是數(shù)字化融合

，利用線上平臺

，如政采云、云數(shù)e店

、抖音直播等推廣多元服務(wù)

，形成“線上引流+線下體驗”的閉環(huán)

。

汪利（合肥新華書店元·書局店長）：未來

，書店不僅是圖書銷售點

，還是融合閱讀

、社交

、教育、休閑

、消費(fèi)等多功能的文化空間

，成為城市文化生態(tài)的“連接器”。我們將通過活動

、課程

、展覽等形式

，讓更多人接觸優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

。與教育、文創(chuàng)

、科技

、公益等領(lǐng)域合作，形成跨界生態(tài)

。通過咖啡

、文創(chuàng)、親子活動等高頻消費(fèi)項目

，吸引日常客流。以圖書

、課程

、會員服務(wù)等低頻但高價值的產(chǎn)品

，持續(xù)提升利潤空間

。

蘇澤華（內(nèi)蒙古錫林郭勒盟新華書店業(yè)務(wù)主管）：要持續(xù)突破傳統(tǒng)圖書銷售，融合文創(chuàng)產(chǎn)品（文具

、飾品）、輕餐飲（咖啡、茶飲）

、文化活動（講座

、展覽）等，構(gòu)建復(fù)合型文化空間

。同時，錨定本地化需求

，通過讀書會、親子活動

、藝術(shù)沙龍等連接社區(qū)

。

　　海南鳳凰新華非圖產(chǎn)品事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人：實體書店通過開展非書品經(jīng)營，如引入咖啡軟飲區(qū)

、設(shè)立文創(chuàng)產(chǎn)品展示區(qū)、舉辦各類文化活動等

，更好地滿足消費(fèi)者不同方面的需求

，使書店成為一個符合現(xiàn)代消費(fèi)者生活方式和審美需求的文化生活空間

，從而吸引更多消費(fèi)者走進(jìn)書店

，提高書店的客流量和顧客黏性。

黑龍江南崗新華書店相關(guān)負(fù)責(zé)人：南崗新華書店規(guī)劃構(gòu)建了“1+3+N”的非書品經(jīng)營體系

，即以圖書主業(yè)為核心

，重點發(fā)展文創(chuàng)零售

、文化體驗、教育服務(wù)三大支柱業(yè)務(wù)

，延伸拓展N個創(chuàng)新業(yè)態(tài)

。具體而言，打造四大特色產(chǎn)品線

，包括依托“哈爾濱城市主題文創(chuàng)”“九珍十八品”等龍江特色在地文化產(chǎn)品線；基于黑龍江教育出版社

、人民教育出版社等教育IP的研學(xué)產(chǎn)品線

；融合非遺技藝的工藝產(chǎn)品線

；整合智能科技的閱讀生活產(chǎn)品線。

江西新華發(fā)行集團(tuán)有限公司贛州市分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人：非書品經(jīng)營決定書店在市場沖擊之下發(fā)展方向的高低

，可定位為提升書店綜合競爭力

、滿足讀者多元需求、增加營收的重要手段

。一是拓展?fàn)I利渠道，引入文創(chuàng)產(chǎn)品

，增設(shè)咖啡水吧

、兒童游樂項目。二是增強(qiáng)用戶體驗

，引入非遺體驗項目

，如漢服妝造等。三是提升品牌形象

，自主研發(fā)紅色文創(chuàng)系列產(chǎn)品，配合黨史學(xué)習(xí)教育

，滿足黨員學(xué)習(xí)需要

。四是促進(jìn)社交互動

，將書店打造成社交場所，舉辦各類文化活動

，形成文化社群

。五是適應(yīng)市場變化，構(gòu)建“書店+學(xué)習(xí)基地+文化交流平臺”多元復(fù)合型模式

。

定制化服務(wù)與跨界合作進(jìn)一步拓寬邊界

，打造以文化為核心、體驗為驅(qū)動

、社群為紐帶的 “文化消費(fèi)與生活方式生態(tài)圈”，在保持圖書主業(yè)根基的前提下

，提升綜合競爭力與社會價值

。

任旭東（新華書店安徽圖書城店長）：非書品經(jīng)營的定位將圍繞“文化核心+多元化服務(wù)”展開，其在大型書店的定位將向“書店+”模式轉(zhuǎn)型

，融合餐飲、生活美學(xué)

、藝術(shù)展覽

、研學(xué)旅游等業(yè)態(tài)

，打造集閱讀、休閑

、生活體驗

、社交于一體的復(fù)合型空間。但多元化經(jīng)營需保持主業(yè)突出

，避免過度商業(yè)化，確保書店文化功能不被削弱

。

李靜（內(nèi)蒙古巴彥淖爾市新華書店文消業(yè)務(wù)管理部業(yè)務(wù)主管）：非書品經(jīng)營能突破傳統(tǒng)單一售書局限

，滿足讀者多元需求

，增加顧客黏性與停留時長

，因此其定位為未來書店運(yùn)營的核心驅(qū)動力與利潤增長極

。從長遠(yuǎn)看，我們將以書為核心

，拓展“書店+”模式

，如融合文創(chuàng)、餐飲

、培訓(xùn)等業(yè)態(tài)

，打造文化生活綜合體

。

葸龍（甘肅嘉峪關(guān)新華書店經(jīng)理）：甘肅嘉峪關(guān)書店將非書品經(jīng)營定位為城市文化生活樞紐

，轉(zhuǎn)型“文化傳播+社交互動+知識教育”復(fù)合型空間

。長期來看

，我們將深化業(yè)態(tài)，引入文化講座及手工藝品體驗

。融合線上線下，實現(xiàn)線上售書

、預(yù)約

，線下活動引流

。打造特色品牌

，融入長城、絲路文化

，塑造地域文化名片

。

楊雪琴（江西新余市店門市營業(yè)員）：非書品經(jīng)營的核心目的不是取代圖書

，而是圍繞圖書提供更豐富

、更沉浸

、更具黏性的體驗

，通過推出關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)品以及服務(wù)空間，吸引人流

、延長停留時間

、激發(fā)閱讀興趣

，最終反哺圖書銷售和閱讀推廣

。未來

，我們將把主題化和場景化相結(jié)合

，互動性與參與感相融合

，持續(xù)推動書店的非書品經(jīng)營邁上新臺階

。

江西上饒市玉山縣新華書店相關(guān)負(fù)責(zé)人：非書品經(jīng)營是未來書店重塑價值、吸引人流

、提升盈利并扎根社區(qū)的關(guān)鍵，其長遠(yuǎn)規(guī)劃定位在于構(gòu)建一個以文化為核心

、體驗為驅(qū)動

、社群為紐帶、線上線下融合

、具有獨(dú)特品牌魅力和社會責(zé)任感的“文化消費(fèi)與生活方式生態(tài)圈”。這要求書店經(jīng)營者具備策展能力

、空間運(yùn)營能力

、社群運(yùn)營能力、品牌塑造能力和持續(xù)的創(chuàng)新迭代能力

。

未來書店運(yùn)營的核心趨勢是從 “單一售書場所” 全面轉(zhuǎn)型為 “復(fù)合型文化生活空間”

。非書品經(jīng)營作為轉(zhuǎn)型支柱，不僅是利潤增長極

，更承擔(dān)著構(gòu)建消費(fèi)生態(tài)

、增強(qiáng)用戶體驗的功能

。

劉杰（山西新華書店集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理

、山西新華書店集團(tuán)圖書大廈有限責(zé)任公司總經(jīng)理）：一是進(jìn)一步加強(qiáng)“圖書+咖啡”“圖書+文創(chuàng)”等模式的深度融合

，開發(fā)更多文創(chuàng)產(chǎn)品和服務(wù)。二是加強(qiáng)科技與文化融合

，利用人工智能

、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)打造智能書店，提供智能薦書服務(wù)等

。三是強(qiáng)化社區(qū)文化中心定位

，與社區(qū)合作舉辦各類親子活動、文化培訓(xùn)等

。四是發(fā)展定制化服務(wù)，如為企業(yè)定制團(tuán)建閱讀活動

，為學(xué)校定制研學(xué)課程

，為個人設(shè)計專屬閱讀計劃等。五是拓展文旅融合業(yè)務(wù)

。開發(fā)“書店+旅游”產(chǎn)品

，推出書店主題旅游線路

，舉辦文化旅游節(jié)等。

趙旭東（青島書城副總經(jīng)理）：以綜合文化體驗空間為定位，從“賣書場所”轉(zhuǎn)型為“文化解決方案提供者”

，以非書品經(jīng)營構(gòu)建可持續(xù)的文化消費(fèi)生態(tài)

。通過融合閱讀、社交

、教育及消費(fèi)場景

，滿足用戶對精神文化生活的復(fù)合需求

，同時突破傳統(tǒng)書店盈利瓶頸

，構(gòu)建差異化競爭壁壘。

董仁泉（寧波新華書店集團(tuán)文化服務(wù)事業(yè)部副經(jīng)理）：純圖書零售的抗風(fēng)險能力弱

，而多元產(chǎn)品利潤較高

。在未來的書店運(yùn)營中

，我們將根據(jù)市場消費(fèi)能力進(jìn)行定位

，以客戶為中心，建立“文化消費(fèi)樞紐”

，連接書與非書體驗場景

。

何瑋（甘肅省新華書店蘭州市西固區(qū)有限責(zé)任公司經(jīng)理）：長遠(yuǎn)來看，非書品經(jīng)營規(guī)劃聚焦三方面

。一是拓展文創(chuàng)、生活美學(xué)等產(chǎn)品品類

，開發(fā)地域特色商品

。二是深化線上線下融合

，創(chuàng)新營銷與服務(wù)

。三是豐富文化活動，探索“書店+文旅”“書店+教育”等跨界模式

，強(qiáng)化文化體驗屬性。

合肥新華書店三孝口店相關(guān)負(fù)責(zé)人：非書品經(jīng)營在未來會與書店圖書銷售進(jìn)一步深度融合

，打造“閱讀+體驗”的復(fù)合模式

。從長遠(yuǎn)來看，書店將深化“書店+文旅”模式

，凸顯差異化競爭力

，結(jié)合城市文化打造地標(biāo)書店，以書為媒

，融合閱讀、社交

、娛樂

、文創(chuàng)、餐飲等多種業(yè)態(tài)于一體

，增強(qiáng)顧客歸屬感

，形成穩(wěn)定社群經(jīng)濟(jì)。

亚洲区小说区激情区图片区,国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋 ,国产裸体裸拍免费观看,成人影片亚区免费无码,无码人妻丝袜在线视频红杏,亚洲国产综合精品2020,国产精品99久久久久久董美香,久久久亚洲欧洲日产国码是AV,九九精品无码专区免费,国产精品一区二区在线观看99 ,中文字幕一区二区人妻,国产精品亚洲精品日韩已满,综合图区亚洲另类偷窥,华人在线亚洲欧美精品,久久国产精品二国产精品,精品无码一区在线观看