、數(shù)字、智能不斷升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代；在倉(cāng)儲(chǔ)物流節(jié)約化經(jīng)營(yíng)的壓力越來越大的時(shí)代；在圖書進(jìn)校園越來越規(guī)范，同時(shí)學(xué)生數(shù)量減少的時(shí)代；在社會(huì)機(jī)構(gòu)消化B端大宗圖書能力下降的時(shí)代；在各類圖書館需要的服務(wù)不斷升級(jí)的時(shí)代；在實(shí)體門店自然、隨機(jī)的銷售基本消失的時(shí)代；在各類電商正在分割傳統(tǒng)平臺(tái)、渠道電商流量和銷售的時(shí)代；在出版社生產(chǎn)和銷售逐步一體化的時(shí)代，新華發(fā)行面臨著全渠道的挑戰(zhàn)，它到底能夠走多遠(yuǎn)已經(jīng)是一個(gè)越來越真實(shí)的問題。

是僅僅做一個(gè)由現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)支撐的中盤發(fā)貨商

，還是接著做一個(gè)在全渠道——包括在學(xué)校、企事業(yè)機(jī)關(guān)、圖書館等社會(huì)機(jī)構(gòu)；在實(shí)體門店店內(nèi)店外；在線上銷售、在社店協(xié)同互動(dòng)等方面——提高綜合文化服務(wù)能力的全民閱讀服務(wù)機(jī)構(gòu)。如果如此，它不僅僅是一個(gè)優(yōu)秀的搬運(yùn)工、發(fā)貨收款人，更是一位文化人，更像一位出版人。新華發(fā)行要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，近期似乎必須做好幾件事。出版、發(fā)行不僅要談行業(yè)的世界觀、價(jià)值觀，更要談方法論，談經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)